為了進(jìn)一步優(yōu)化公司工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高全體員工素養(yǎng)，打造“一目了然、高效率”的管理環(huán)境，促進(jìn)全院精益管理水平提高，全面提升企業(yè)形象及影響力，2019年7月至8月，中汽中心汽車工程研究院（以下簡(jiǎn)稱“工程院”）組織開展了“5S管理提升月活動(dòng)”，全體璦睿人秉承激情、責(zé)任、感恩、奮進(jìn)的文化理念，積極響應(yīng)參與，比學(xué)趕超，爭(zhēng)做5S標(biāo)兵。
此次活動(dòng)由分管副院長(zhǎng)戎輝親自指導(dǎo)，運(yùn)營(yíng)管理本部負(fù)責(zé)策劃和組織，各開發(fā)部積極配合，全體員工認(rèn)真參與，形成了上下聯(lián)動(dòng)全員參與的態(tài)勢(shì)，活動(dòng)有序順利開展。活動(dòng)范圍涵蓋工程院所有實(shí)驗(yàn)室、辦公及宿舍區(qū)域，全面深入，不留死角。
5S 動(dòng)員大會(huì)
本次5S管理提升月活動(dòng)共包括四個(gè)環(huán)節(jié)。
第一個(gè)環(huán)節(jié)“推進(jìn)動(dòng)員”，7月10日，5S推進(jìn)小組全體成員、各部門主管和外部專家召開了推動(dòng)落實(shí)交流會(huì)議，積極探討問(wèn)題和落實(shí)推進(jìn)建議，戎輝副院長(zhǎng)出席會(huì)議并做了動(dòng)員指導(dǎo)。
全員 5S 培訓(xùn)
第二個(gè)環(huán)節(jié)為“全員培訓(xùn)”，7月11日，工程院組織召開了全員參與的5S培訓(xùn)會(huì)。為增強(qiáng)培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)活動(dòng)特邀請(qǐng)中國(guó)科學(xué)院大學(xué)的MBA企業(yè)導(dǎo)師、資深咨詢專家李建武老師進(jìn)行了“5S管理實(shí)務(wù)介紹”專場(chǎng)培訓(xùn)。李建武老師從5S起源、基礎(chǔ)知識(shí)理論到5S管理作用等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，同時(shí)結(jié)合在工程院調(diào)研的具體情況，以理論結(jié)合實(shí)際案例的方式使全體員工對(duì)5S管理內(nèi)涵有了更新、更深入的認(rèn)識(shí)和了解。
工作人員制定“ 5S 管理規(guī)范”
第三個(gè)環(huán)節(jié)是“全面整改提升”，從7月12日開始，各部門積極響應(yīng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，全面整改提升，全體員工積極投入到提升5S管理的浪潮中。整改從員工個(gè)人著裝形象入手，由表及里、由淺入深不斷推進(jìn)，深入到實(shí)驗(yàn)區(qū)、辦公區(qū)、員工宿舍，通過(guò)整改，工作環(huán)境得到了改善，員工精神面貌煥然一新，工作效率顯著提高。
檢查組進(jìn)行檢查、評(píng)比
第四個(gè)環(huán)節(jié)是“檢查評(píng)比”，8月1日、2日檢查小組對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行了檢查、評(píng)分，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全體員工能夠認(rèn)真按照5S管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，員工著裝規(guī)范、辦公及現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域整體較以往改善成效顯著。通過(guò)檢查評(píng)比，評(píng)選出了本次提升月活動(dòng)中涌現(xiàn)出的5S管理模范、優(yōu)秀管理部門、優(yōu)秀標(biāo)兵、優(yōu)秀宿舍標(biāo)兵等典型模范。
干凈、有序的工作環(huán)境
本次活動(dòng)旨在幫助全體員工樹立統(tǒng)一意識(shí)，建立規(guī)范化制度，提高工作效率，打造良好的工作環(huán)境和專業(yè)化的素質(zhì)隊(duì)伍。此后，工程院將繼續(xù)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、嚴(yán)考核”的專業(yè)管理思路，不斷細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，示范引領(lǐng)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)提升全院5S管理工作水平，為工程院進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和高效運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（肖麗）