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為進一步提升領導人員績效管理能力，保障組織戰略目標實現，2024年4月14日，中汽中心工程院組織開展績效管理專題培訓，全體經理級領導人員及專業線二層級及以上人員參加。

培訓圍繞績效循環與績效輔導、績效評估與發展面談、挑戰問題與實戰應用等模塊，以理論講解、案例分析、實戰演練等方式將績效輔導和面談環節中的重點、難點進行了深入的講解，講授了如何通過有效溝通、科學輔導、積極反饋，促進團隊成員明確工作目標、優化績效計劃，推動企業戰略目標實現。

后續，工程院將根據戰略定位、發展規劃及實際需要，以“超星計劃”為依托，持續完善經理級領導人員培養機制，打造一支政治素養過硬、角色定位清晰、價值追求明確，具有市場經營思維、卓越領導力和高效執行力的干部隊伍。